开启数字化转型“元年” 赋能高质量发展
2024年4月8日下午,我院在多功能厅召开全院例会。会议由张蓬勃副院长主持,院领导、各科室主任、支部书记、部门工会主席、护士长参加会议。在院领导部署分管部门工作环节,刘明副院长以《开启数字化转型“元年” 赋能高质量发展》为主题分享了他对医院信息化工作的理解。
刘明副院长介绍了医院信息化建设发展的四个阶段,阐述了现阶段的目标--实现开放、标准、友好、智能的一体化数字医学中心的全方位业务协同和精细化管理。并以我院输血和临床用血管理系统闭环建设为例,讲述了我院临床用血管理系统从手工作业到现在血库管理与临床用血全流程管理的建设历程,并指出我院目前已基本建成总体输血业务闭环,后续仍需加强业务规范应用、业务节点完善、数据准确性保证。刘院长从输血闭环流程洞悉整个业务组织的全流程规范管理,强调思想、服务、环境等跨部门业务流程和管理职能的深度融合以及整个流程管理的质量、效率和安全,以期进一步提升医院全员信息化素养,填平临床和职能管理等需求部门和信息技术部门的沟通鸿沟,提升信息化建设过程的沟通效能。最后,刘院长提出2024年将成为我院数字化转型的元年,我们要基于数字化和智慧化的双轮驱动,借助信息技术赋能医院发展,全面提升我院信息化建设速度,实现医院数字化转型。
此专题分享是在“新基建”、“数字化”和“新质生产力”等国家战略的大背景下的一次推进我院信息化工作的重要报告,旨在开启我院“数字化转型”新征程,信息网络部将以此为契机进一步完善制定我院中长期信息化发展规划,加快“三位一体”智慧医院建设,实现医院整体业务管理运行提质增效,赋能医院高质量发展。