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乳腺疾病诊疗中心召开暑期工作会议暨“ 国考”指标分析座谈会
2024年8月26日，乳腺疾病诊疗中心（乳腺中心）召开暑期工作会议暨“国考”指标分析座谈会，传达我院暑期工作会议精神，并对2024年最后阶段“国考”工作进行了部署。运营管理部刘鹏涛主任，国考办李运锋、张诗涵，乳腺中心科委会成员包括各医疗组长、科室各级专干参加了会议，张淑群主任主持会议。
张淑群主任介绍到，乳腺中心以陕西省卫健委“破壁”行动建设项目（乳腺肿瘤中心）为基础，实现乳腺疾病预防、筛查、诊断、治疗、康复和临床研究等多环节破壁行动，实现全生命周期关爱，着力打造规范化、个体化的一站式乳腺疾病诊疗中心。近年来乳腺中心在西北率先开展乳腺癌术后Ⅰ期假体植入术、背阔肌肌皮瓣乳房再造术、腹直肌肌皮瓣乳房再造术、腹壁下动脉穿支皮瓣乳房再造术等新术式。随着三级公立医院绩效考核工作深入推进，我们也面临着前所未有的机遇与挑战。为响应我院关于推动医院工作提质增效的暑期工作会议精神，持续提高“国考”工作精细化水平，我们召开了此次会议。
首先国考办李运锋、张诗涵，柴祎超住院总医师分别从三级公立医院绩效考核、DRG考核、病案首页等方面对乳腺中心2024年1到6月出院患者手术占比、四级手术占比、微创手术占比、CMI、RW指标等重点指标情况进行了介绍，并且通过剖析历史数据及案例，提出学科优势、薄弱短板及注意事项，深入剖析乳腺中心在国考指标方面“先天”与“后天”的优势和不足，共同探讨保证医疗质量和服务水平同时提质增效的“对症良药”。
运营管理部刘鹏涛主任结合乳腺中心特点，从收入成本分析、效率分析、专业化分析角度提出，乳腺中心应该结合学科特色，扬长避短，“国考”指标评价要分解到医疗组、医生，在合理分配后，也要与正在推进的院内绩效考核制度形成互动的体系，发挥好绩效指挥棒的关键作用。
科委会对照“国考”赋分指标进行了激烈讨论，按照医疗组进行“国考”任务分解，制定后续动态评估与奖惩机制，借此推动科室工作提质增效。同时张淑群主任提出，乳腺中心将继续深化医改新举措，强优补短抓重点，推广中医特色疗法，提升医疗服务占比，改善患者就医体验。
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