对标对表找问题 即知即改强作风

3月6日下午，医院组织党政后勤管理部门全体人员召开即知即改工作推进会，除值班人员外的150余人齐聚多功能厅。会议要求所有管理部门和工作人员对标部门职能、对标个人岗位职责，对表“北京时间”、增强看齐意识，切实把自己摆进去，认真查找工作中存在的落实不到位、作风不严不实、做事不符合纪律规矩等问题，以上级开展的政治体检为契机，即知即改，立行立改，真正推进医院管理服务各项工作良性发展。院党委书记巩守平，院长李宗芳，副院长刘原、张蓬勃，党委副书记、纪委书记滕文葆，总会计师谢丹出席、党委副书记党变玲主持会议。

巩守平书记作即知即改动员讲话。他开门见山阐明为什么要召开这次会议？一是医院党政后勤管理部门犹如人体的二级神经元，是医院的传导枢纽；二是医院管理工作中存在上热中温下凉问题；三是领导班子对管理层寄予期望；四是政治体检要求全体党员干部对照《准则》、《条例》和党的群众路线、“三严三实”、“两学一做”三项教育要求，查摆自身在理想信念、宗旨意识和纪律作风等方面存在的问题，以高度的自觉提升政治站位，强力推进整改；并传达了学校有关动员会精神和要求。随后他指出本次会议的目的是“四个知晓”：知晓医院面临的形势；知晓医院的院风政风作风问题缘于党风问题；知晓我们目前发展处于爬坡追赶的困难时期，要加油干；知晓皮之不存毛将焉附的道理，要增强主人翁意识，不做围观者。最后巩书记就如何落实好即知即改强调了六点要求。一是查摆自我，完善自我，发现问题即知即改；二是对标部门职能和个人岗位职责，落实八查看；三是两办、纪检、审计、投诉办要将审计报告和信访中发现的问题反馈至相关职能部门进行即知即改；四是要求所有管理部门要主动配合巡视做好自查整改和材料提交；五是要求所有干部要保持24小时通讯畅通，随叫随到；六是要确保安全稳定，做好重大事项及时报告等工作。

滕文葆副书记联系机关工作作风中存在的问题和不良现象，对全体管理服务人员提出了三点要求：一是要进一步增强工作责任心，爱岗敬业。二是要加强工作纪律，忠于职守。三是要提升服务意识和质量，当好五星级店小二。最后他希望管理部门全体工作人员增强服务意识，提高服务效能，为全院师生员工提供贴心服务，为二院这个有温度、有情怀的集体做出积极贡献。

院长李宗芳在讲话中强调到全体管理部门工作人员要从党风建设的高度认识到做好管理部门工作的重要性，并要求查摆好各自工作中存在的风险点，做好风险防范，在工作中要有责任心和使命感。他强调各部门要按制度、按程序办事，规范管理工作，要创新学习、借鉴兄弟单位好做法、好经验。李院长结合医院工作谈了自己学习全国高校思政工作会议精神的心得体会,结合学习六中全会精神和《准则》《条例》谈了监督执纪四种形态的运用，并要求全体党政机关和后勤服务人员要以本次巡视工作为契机,深化改革，全力创新，全面落实医院“十三”五规划，将医院工作推向一个新的高度。

党变玲副书记在主持最后讲到，希望管理部门全体人员通过即知即改工作推进会的召开达到思想上有触动，行动上有落实，工作中见成效，真正做到即知即改，立行立改，在孕育着生机和希望的春天，谋划好2017年的工作，撸起袖子加油干，实现医院事业与个人职业发展的共同进步，为迎接我院“抗战迁陕”80周年做出新贡献。