国装办加强医院管理质量安全检查，结合“患者安全专项行动”对照问题清单继续“回头看”

为了进一步提升医院的医疗设备及耗材管理质量水平，维护患者健康权益，保障患者就医安全。11月6日下午4点，医院国有资产与医学装备管理办公室（以下简称国装办）紧急召开了关于加强医院管理质量安全专题会。会议由科室主任兼支部书记叶泽宇主持，科委会成员及相关管理人员参加了此次会议。

会上，叶泽宇主任首先传达了医院当日下午紧急召开的“疗护理质量与安全专题会议”会议精神，要求加强部门内部管理，提升安全管理和防范风险意识，并对下一步加强科室管理质量的提升工作做了规划和部署。叶主任强调，管理质量的提升是确保患者安全、提高医院医疗服务水平的重要保障，国装办上下必须高度重视，切实落实各项管理措施。

11月7日上午9点，国装办再次召开患者安全专项行动布置会，对国家卫健委办公厅印发的《患者安全专项行动方案（2023-2025年）》文件内容进行了深入解读。他指出，医疗质量是医院的生命线，每一项核心制度的落实都关系到患者的生命安危。而此次专项行动方案中国装办涉及了加强耗材安全管理、排查医疗设备安全隐患和完善不良事件报告处理机制等三项内容。因此，科室所有人要严格遵守医院制度，做好设备和耗材质量的控制和监督。通过建立完善的质量管理体系，继续深入临床调研及时发现并解决一线服务患者过程中的问题，才能真正提高国装办的管理和服务质量。

11月7日上午，叶主任带领相关人员结合“患者安全专项行动”，对照晨交班、书记院长跟踪等问题清单，到医院主院区综合楼各临床科室继续“回头看”，反馈问题清单接解决进度、检查器械耗材安全管理情况、收各科室目前存在的问题。一个上午，回访了移植外科、肾病内科、小儿外科、肿瘤科、骨关节科、骨二科及骨三科等7个临床科室进行问题清单解决情况反馈，并对床科室现存的问题进行再搜集，排除隐患，确保安全。

国装办向移植外科、肾内、骨关节、骨二科反馈“4个清单”问题解决情况，并调研科室存在的其他问题

国装办向儿外、肿瘤病院反馈“4个清单”问题解决情况，并调研科室耗材、设备使用管理情况

国装办向骨三科反馈“4个清单”问题解决情况，并调研科室存在的其他问题

11月8日，国装办叶主任带队再次深入临床一线调研，此次相继走访了胸外科、泌尿外科、普外科、妇产科、手术室、眼科、皮肤病院、康复科、呼吸内科等9个临床科室，这是国装办继10月11日大明宫院区临床科室首批、11月7日主院区第二批回头看后，按计划第三批对医院相关科室进行回头看反馈调研。对回头看中发现的本部门问题，继续加入台账加快解决；涉及其他部门的问题，将整理分类反馈，同时汇报医院相关领导。国装办通过调研问题、清单化、限时整改、逐一销号、反馈结果再调研的闭环式管理模式，压实责任，竭尽所能解决临床一线工作中的难点、堵点，把维护患者健康安全时刻放在心上，切实提升国装办管理服务水平。

国装办向呼吸内科、泌尿外科、手术室、皮肤科反馈“4个清单”问题解决情况，并调研科室存在的其他问题

国装办向普外、眼科反馈“4个清单”问题解决情况，并调研科室耗材管理情况

国装办向妇产科、胸外科、康复科反馈“4个清单”问题解决情况，并检查设备是否存在安全隐患

国装办通过将问题清单回头看和安全专项行动相结合，深入临床调研，积极解决安全隐患，以“组合拳”式专项行动的实施推进，国装办支部全体人员凝心聚力，以踏石留印、抓铁有痕的劲头做好支部服务临床一线建设，确保患者就医环境安全，充分发挥了科室党支部的战斗堡垒作用。国装支部在院党委的领导下，通过“四有四及时”活动的刚性落实，切实着力解决临床“急、难、愁、盼”的问题，为患者安全保驾护航，为医院的高质量发展的奠定坚实的基础。