问题导向促改进 作风建设绘新篇 ——我院召开质量管理点评会议

7月15日下午，院党委召开2024年第二季度职能部门质量管理全面工作点评会，这是对职能部门改进服务意识和管理效能的一次检验，也是作风提升建设的一次回顾。此次点评会由保卫部、干部保健办公室、纪委监察室、教务部、新院区筹建办公室、药物临床研究机构办公室、医务部7个部门作自评汇报并接受点评。张蓬勃副院长、种铁副院长、两委委员以及临床一线医护技代表、党政管理后勤各职能部门负责人参加本次会议，点评会由党委副书记党变玲主持。

在自评环节，7个部门先后以PPT形式，分别从“点评指标完成情况和主要工作亮点、存在问题、下一步工作计划及预期成效”三大板块进行汇报，按照“查找存在问题不少于总篇幅1/2”的自评要求，各职能部门认真查摆各自存在的思想、作风、工作等方面存在的问题，并提出了针对性整改措施。

在点评环节，医院办公室主任谭婷分别对各自评科室的“点评指标完成情况”进行点评，来自临床一线的6名医技代表主要围绕“解决一线堵点难点淤点痛点情况、临床服务效果情况”进行点评。所有点评都以问题为导向，不遮掩、不粉饰，直面问题、直击痛点、切中要害，对职能科室如何更好地联系临床、服务临床以及下步工作计划、实施方案提出有效的整改建议，真正做到了以评促改、以评促管、以评促建走深走实。

院领导点评环节中，种铁副院长对各自评科室取得的成绩给予充分肯定，对分管部门教务部工作进行重点点评，种院长表示，教务部2024年开展“十、百、千”行动，通过十课示范、百师培育、千讲哺教，打造医院教育发展新高地，建立起医疗与临床教学、人才培养、人才素质提升与人才使用的良好平台，促进医教协同深度融合发展，实现教学人才队伍建设和医院高质量发展。

党变玲副书记在总结讲话中指出，职能部门质量管理全面工作点评制度是提升医院管理效率，改进机关服务作风，推动管理MDT所设计的制度，结合前期开展的四次季度点评会，党书记提出五点建议：一是问题导向促改进，坚持把解决实际问题作为衡量科室工作成效的标准。二是制度建设促改进，建立完善模式科学、成效明显的医院运行制度。三是破除壁垒促改进，梳理科室工作堵点，推进工作流程优化升级。四是主动服务促改进，增强主动服务、主动作为、主动联系的工作意识。五是深入一线促改进，让“一线工作法”成为提升工作效率、改进工作作风的有效举措。

本次职能部门质量管理全面工作点评会不仅是对我院各科室负责人思想作风、业务能力和工作表现的全面考察和研判，也促进了科室之间的交流学习，提升各职能部门、各科室上下联动、融合发展。各职能科室将以此次会议为契机，理顺工作思路、优化工作流程、提高管理效能，进一步促进医院高质量发展。