【奋进339】泌尿外科召开科室学科建设交流会

26日，为加强学科建设，提高泌尿外科发展水平，更好地推进学科的可持续发展，“谋大局、开新局、建新功、全学科提升行动”率先在泌尿外科拉开序幕。在西安交通大学第二附属医院学科建设办的组织下，泌尿外科顺利召开科室学科建设交流会。院党委书记刘昌书记、副院长李小鹏、副院长戴一、大内科主任何爱丽、学科办主任纪泛扑，四川大学华西医院泌尿外科魏强教授、北京协和医院泌尿外科纪志刚教授、华中科技大学附属同济医院泌尿外科王少刚教授以及泌尿外科全体医护人员参加本次研讨会。

会议由泌尿外科种铁主任主持。首先戴一副院长代表院方对参会的各级领导、泌尿外科的全体医护人员以及特邀的各位专家教授表示热烈的欢迎和感谢。戴一副院长介绍了此次召开泌尿外科学科建设交流会的背景，为了深入贯彻落实国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》和国家卫生健康委《关于推动临床专科能力建设的指导意见》，围绕《西安交通大学一流大学建设方案》和《西安交通大学第二附属医院“十四五”发展规划》等主题主线，贯彻落实医院“拓思路、聚合力、谋发展”会议精神，认真落实暑期工作会前专项任务，全面构建“强医疗、强学科、强服务”工作局面，按照“动起来，请进来，走出去”的原则，通过临床科室牵头组织、院领导分工指导，职能部门积极参与，形成全院全员开展谋大局、开新局、建新功、全学科提升行动的局面。并最大限度邀请全国各领域知名专家，顶尖学者参与到大讨论中，发挥专家力量，为医院学科建设把脉问诊。把全学科提升行动与主题教育活动有机结合，以全学科提升行动为契机，走出去学习先进，感悟典范，校正学科发展目标。希望泌尿外科按照“一科一策”的原则，以“强学科”为导向，对本学科进行全面深入分析，剖析学科自身现状与存在问题，并紧贴医院总体战略目标规划，通过本次研讨会，在三位专家的建议下研讨学科分类分层建设方案，学科发展规划等，形成本学科的《学科建设和提升行动方案》，立足科室特色，对标优秀同行，精准规划未来科室研究方向，争取在临床、科研、教学等方面持续进步，推动泌尿外科高质量发展，学术水平再上新台阶。

泌尿外科薛力副主任代表科室从泌尿外科临床发展现况、科研发展现况、未来学科发展规划、发展需求以及未来发展目标等方面进行了详细的汇报。泌尿外科目前是国家重点学科、国家临床重点专科建设项目、陕西省临床重点专科建设项目、陕西省泌尿外科质量控制中心挂靠单位、全国县级医院泌尿外科腹腔镜培训基地、中华医学会泌尿外科分会常委、中国医师协会泌尿外科分会常委、陕西省医学会泌尿外科分会主任委员单位。学科影响力辐射范围不但包括陕西全境，而且和甘肃、宁夏、山西、河南、青海、云南、湖北、广西、新疆等地区有密切的交流和合作。同时积极响应国家战略，外派专家在洛阳、杨凌、新疆、西藏、苏丹开展各项手术，进行技术帮扶，得到了国家卫健委和陕西省政府的高度评价。目前科室在腹腔镜技术、机器人辅助腔镜技术、显微男科技术和骶神经调控技术等方面位居国内先进，同时在肾癌和尿道狭窄机制与临床研究方向取得不少成绩。在种铁教授领导下，全科人员通过不断努力，科室复旦排名连续两年位居西北第二，但对标国内一流泌尿外科中心仍然存在不少差距。希望通过本次研讨会能够明确差距，找准方向、不断努力，促进科室学科建设可持续发展。

魏强教授、纪志刚教授和王少刚教授也对我院泌尿外科存在的问题和未来的发展方向与指导方针提出宝贵意见，表示通过薛力副主任的汇报可以充分感受到交大二附院泌尿外科同道努力奋斗的热情和院领导对泌尿外科大力支持的态度和决心。目前科室亚专业、专病设置精细合理，临床实力强劲，面对困境，建议在院方的支持下进一步扩大科室规模、扩大医师队伍，整合现有科研基础，冲击国家重大科研项目。从科室目标、科研方向、平台建设、人才培养、管理制度、文化建设等方面对标国内一流、寻找差距、相互交流、促进发展。

何爱丽教授表示通过本次研讨会的学习，充分认识到学科建设的迫切性和必要性，要重视科室的管理制度，整合研究方向，加强人才队伍培养。

李小鹏副院长指出，通过薛力副主任的汇报，可以看到泌尿外科近些年通过自身的努力奋斗，取得优异成绩，但仍有很大的提升空间。今天特邀的三位专家也提出了很好的建议，希望泌尿外科在种铁主任的带领下在医、教、研、管各个方面齐头并进，高质量发展。

刘昌书记首先对魏强教授、纪志刚教授以及王少刚教授在百忙之中为泌尿外科的学科发展出谋划策，表示衷心的感谢。总结道面对泌尿外科存在的问题，需要院方和科室的顶层设计，也需要泌尿外科团队的凝聚和奉献，要充分相信年轻人、相信年轻人的创造力和战斗力，对年轻人要有要求、有压力，同时也要给机会、给平台、给政策。我们有危机感、有饥饿感，想走出舒适区，迈向更大的成果，这也是我们做全学科讨论的初衷。从整体学科发展和建设角度，“投入、技术和核心团队”这三驾马车是我们最大的驱动力。1.投入，学科的规模、人才和科研都需要投入，没有投入就没有产出。首先需要我们学科自己的投入，需要我们学科每个人的投入，同时也需要医院的投入。另外有限的资源应该投在刀刃上，这就需要学科能整合凝练出最具实力，最具产出的方向，并加以持续的投入。同时我们应该寻找新技术、新方法、新模式、新流程、新规范等各个方面的创新点，来谋求学科的发展、医院的发展。2.技术，所有的技术都要对标国际先进、国内领先的技术。弯道超车一定要找准支点，这类技术要有学术价值，代表我们的临床水平、学术水平；另外一类技术要有社会价值，代表我们的服务价值，是老百姓需要、尤其是西部地区、西北地区老百姓需要的技术。我们要做到“顶天立地”，要对标国家区域医疗中心各项指标。3.核心团队，既是医院发展的支柱团队，又是学科发展的业绩团队。我们需要在短时间能寻找突破的新赛道、新方法，这就需要我们解放思想借道超车、借力发力，谋取更大、更快、更好得发展。本次研讨会既是学科发展的回顾和总结，更是学科发展造梦会，我们既是造梦人、也是解梦人，更是实现梦的践行者。希望泌尿外科继续发挥国家级重点学科优势，与国内外顶尖学科对标，发扬斗争精神，补齐短板，打造一支专业技术强、科研水平高、人才梯队优的专业化队伍，在推动医院高质量发展中做出了应有的贡献。

种铁主任最后表态道，本次学科交流会内容充实、务实有效，指出制约科室发展的问题，为今后学科建设工作的开展提供了宝贵的指导意见，提升了科室成员的意识和思维，更加明确未来的发展方向。泌尿外科全体人员依旧会不断努力、砥砺前行，力争实现学科在声誉、医疗、科研、教学、人才队伍等方面的重点突破。