【融合聚力 提质增效】对标找差 强优补短 ——呼吸与危重症医学科召开国考专题宣讲及改进座谈会

2023年8月15日下午，我院国家三级公立医院绩效考核工作办公室田李芳副主任至呼吸与危重症医学科进行国考专题宣讲，深入探讨分析呼吸与危重症医学科国考数据，杨拴盈主任及各医疗组、护理组及医技岗位代表参加会议。

会上田李芳副主任首先强调了国家三级公立医院高质量发展的政策要求，即坚持和加强党对公立医院的全面领导，构建新体系、引领新趋势、提升新效能、激活新动力、建设新文化，最终实现医院发展方式、管理模式、资源配置三方面的转变，以及服务质量、效率及待遇的全面提高。

其次田李芳副主任系统地解读了三级公立医院绩效评价的各项指标，分析了我院2018-2021年绩效考核结果，讲述了我院最新绩效考核办法及我院在提升国考成绩方面所做出的大力举措。其后就呼吸与危重症医学科今年1-6月CMI、医疗服务收入、出院患者手术、微创及四级手术占比、药占比、耗占比、抗生素DDD、毛收入等指标进行深入剖析，并结合科室1-6月所收治的病例数量居于前十位的病组及前十位的高权重病组给出改进建议。

通过本次宣讲，科室深刻感受到绩效考核的重要性，了解到目前科室绩效考核各项指标与年度目标的差距，需深入反思不足之处，并尽快进行整改。8月16日下午，全科室召开国考问题改进座谈会及学科建设发展讨论会，会上大家各抒己见，今后将努力从以下方面进行重点提升：

一、呼吸与危重症医学科今年1-6月CMI值为1.46-1.62，2023年度科室目标值为2.01，还存在很大差距。下一步需优化病种结构，鼓励收治疑难危重病例，尤其气管插管、气管切开等需有创机械通气的患者，减少低RW病组病例的收治，根据每月CMI指标及时反思、发现不足，尽最大努力提升全科室CMI值；

二、大力推进新技术，鼓励开展支气管动脉栓塞术、胸腔镜、CT引导下或胸腔镜下肿瘤射频消融术、支气管镜下氩气、冷冻、消融、支架置入、支气管活瓣置入、肺减容术、肺血管介入等复杂手术，积极开展ECMO、CRRT、PICCO等危重症救治及监测技术，提升手术占比、四级手术占比；

三、全面梳理科室相关医疗服务项目，尽力提升医疗服务收入；

四、开源节流，减少耗材使用，降低耗占比；

五、定期严查各医疗组用药情况，减少辅助用药，避免非治疗用药，降低药占比，控制抗生素DDD达标；

六、认真进行DRGs分组模拟，确保分组准确，每月及时核对医信办反馈的DRGs病例数据，降低亏损；

七、成立科室临床路径管理小组，规范临床路径入组；

八、提升科研能力，鼓励全科医护人员积极申报各级科研项目，开展药物临床试验，增加每百名卫生技术人员科研项目经费；

九、注重医疗安全，提高工作效率，增强全科医护人员服务意识，改善服务态度，提升门诊及住院患者满意度及就医体验，减少投诉；

十、做好对本科室医护人员的关心关爱，营造温暖和谐的科室氛围，切实解除大家困难，提升医护人员满意度。

最后，杨拴盈主任强调，全科室医护人员要深刻领会国家绩效考核对学科发展及对呼吸专科国家区域医疗中心建设的重要性，每个人都要重视起来、行动起来，要以国考这个“金指标、指挥棒”为抓手，对标找差、直视短板，弥补弱项的同时充分发挥优势。会后成立了科室国考专干小组，力争做到科室精细化管理，尽快达到国考要求，持续推动学科高质量发展。