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集智聚力谋发展 踔厉奋发开新局——李宗芳院长主持召开年度重点工作讨论会

时间:2023-02-09   作者:医院办公室   责编:胡佳     来源:     阅读:

新春佳节刚过,2月7日下午,医院年度重点工作讨论会就在南院区行政楼召开,李宗芳院长主持会议,刘昌书记作了总结发言。院领导班子成员参加会议,围绕“今年工作怎么干”,就分管领域工作建言献策。

大道至简,实干为要。会议刚开始,李宗芳院长就开门见山强调,讨论要“务实”“简要”,不讲虚话、不做虚功,要针对“如何在拥挤的道路上追赶超越”,聚焦事关医院高质量发展大局的重点工作,聚焦医院建设的短板弱项,聚焦全院职工急难愁盼的事情,统筹全局和分管,兼顾长远与当前,讲清楚今年要干什么、怎么干、达到什么目标。会后将根据班子成员的意见建议,修订完善医院年度重点工作并印发全院,班子成员要切实强化责任担当,扎实抓好工作落实,推动医院各项工作高质量发展。

讨论环节中,李宗芳院长带头发言,围绕医院空间拓展、学科发展、人才建设、科研创新、医院管理、思想文化等14个方面重点工作,分析了短板弱项,提出了工作设想,引导班子成员解放思想、开阔视野、打开思路。

随后,高亚副院长综合分析了我院国考情况,针对医院实际提出了国考指标的提升目标,并就医疗服务、学科建设、品牌建设等谈了工作思路。张蓬勃副院长针对分管的科研创新、招采工作提出了意见建议。李小鹏副院长提交了书面讨论稿,建议统筹推动修订培养方案、教学创新大赛、教学绩效管理、名师名课建设等,稳步提升教学质量,并就后勤保障14项工作作了说明。戴一副院长就3个区域医疗中心建设提出了思路,并建议综合考虑区中医疗输出抓好人才队伍建设。党变玲副书记建议从抓好党建、加强宣传、建强青年、服务职工等方面着手,激发广大青年活力,提升全院职工士气。李文博总会计师提出,要加强预算和绩效管理、加快资产管理信息化建设、强化运营管理,不断提升医院管理科学化、精细化水平。徐颂华副院长结合互联网医院、医学人工智能研究院建设,提出要加强医院信息化建设,尽快搭建产学研合作平台。

最后,刘昌书记综合班子成员发言指出,新的一年工作要按照“339”的思路谋篇布局,即抓好“党建强科年、作风提升年、倍增追赶年”3个年,推动空间拓展、国考提升、区中建设3个重点工作,实施医疗、教学、人才等9个系列行动,班子成员分头负责、团结协作,打出一套组合拳,合力推动年度各项工作提质增效。

时间一分一秒过去,会场气氛愈发热烈。班子成员发言不回避问题、不畏惧困难,在深入剖析问题的同时,寻找巩固优势、补齐短板、开创新局的方法。一句句讨论交流中,一次次思想碰撞中,医院新年度发展蓝图的轮廓和主线条逐渐清晰。

近4个小时的讨论会,体现了医院领导班子谋划未来、推动当下的使命担当和务实作风,也让全院职工更加期待新的一年仰望星空谋发展、脚踏实地争一流的新征程、新希望。

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