国装办传达院长办公会精神 持续提质增效强化服务意识

3月5日上午11点，医院国有资产与医学装备管理办公室（以下简称国装办）召开了科室重点工作传达布置会。会议对3月4日院长办公会的精神和指导方针进行了传达，并对进一步推动部门重点工作进行了部署。国装党支部委员、科务会成员及各班组长十余人参会，会议由国装办主任兼党支部书记叶泽宇书记主持。

首先，结合在周一院长办公会上院领导对资产报废提出的优化建议，叶泽宇主任专门强调了要严审每月院内资产报废。医院资产报废目前面临两方面的挑战：一方面，临床科室报废物资无处存放，亟待处理；另一方面，报废手续需要严格按照流程审批，持续改进精细化，严控报废论证环节。为了解决这些问题，国装办将严格按照医院要求，不断优化、精细化报废流程，同时尽快推进信息化建设。由点及面，这也反应出在医院高速发展背景下，要求国装办全体成员要从思想上转型，党员干部要带头转型，引领整个部门工作向着更高效、更精细化方向发展。

在行动上，国装办将从每个人的工作岗位上落实转型的要求。为了实现转型的精细化，每名员工都需要增强责任心，树立主人翁意识，以时时放心不下的态度对待工作。只有这样，才能确保每一项任务都能得到妥善处理，每一个问题都能得到及时解决。

其次，为了实现医院“倍增、追赶、超越”的目标，国装办决定从骨干抓起，从少数人员抓起，从末端抓起。这意味着，国装办需要充分发挥科室骨干的带头作用，通过关键少数的示范和引领，带动整个部门的工作效率和质量提升。在加强科室管理方面，叶主任提出了明确要求：要继续加强劳动纪律建设，要求科室全员做到上下班按时打卡，坚决杜绝松懈、涣散的工作作风。同时，全体国装人要积极提高8小时劳动时间的工作效率，并鼓励适当加班，积极为临床一线服务。

国装办将认真贯彻医院要求，以转型为契机，推动部门工作的深入开展。在优化工作流程和提高工作效率同时，不断强化服务意识。国装办全员将不断加强学习，提升业务素养和服务水平。同时，还将继续坚持以服务临床为中心、三张清单为抓手，围绕临床的急难愁盼，持续开展“四有四及时”主题活动，全面提升科室的综合实力和竞争力，为医院未来的蓬勃发展添砖加瓦。