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医学检验科召开“改革 发展 创新 业绩”为主题的暑期工作会
根据医院总体规划和部署，医学检验科从2024年度伊始，积极完成医、教、研、管等各项既定目标和任务。“集中精力抓发展，一心一意搞建设，千方百计求突破”，在学科建设等方面呈现新气象。为贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要举措且传达我院暑期工作会议精神，8月28日下午检验科召开开展“改革 发展 创新 业绩”为主题的暑期工作会。学科带头人耿燕、副主任（主持工作）何谦、科委会成员及各专业组长，骨干人员参加本次会议。
何谦主任传达了我院关于推动医院工作提质增效的暑期工作会议精神，随着三级公立医院绩效考核工作深入推进，我们也面临着前所未有的机遇与挑战。分别从公立医院绩效考核、经济运行、医疗质量、安全与运行效率及学科建设对检验科的室间质评、科研方向、人才培养及面对当前运营压力等重点情况展开介绍。
检验科根据调研临床科室所面对的具体问题，提出相应的解决办法并及时与临床沟通和落实，包括新医嘱项目编码的申请、梳理存在套费的问题医嘱等，并围绕“国考”指标对各专业组提出具体要求，根据前期对标头部医院的参观学习经验，要加强流程化、自动化管理，提高工作效率，各专业组质量监督员在室间质评、室内质控上要加强监督，在开源节流的前提下要提升医疗服务占比，提高临床满意度，提高患者满意度，改善患者就医体验。
吴晓康副主任，张磊副主任，张彦平副主任分别汇报了分管工作，号召科室成员要做好基础性临床检验工作，整合好各自专业研究方向，利用医工交叉着力开展临床研究，对科室人员进行定期培训。
为了“问道于民，取理于野”的会议精神，在面对医院做重大战略布局调整时，要听取广大职工的建议，科委会成员及各专业组骨干成员对科研副主任的引进，国考指标，高分文章产出，医疗质量和服务水平提质增效进行了激烈讨论，充分发扬主人翁精神，为医院和科室的高质量发展建言献策，提出了丰富多样的具体举措建议，为科室后续动态改进和制定科研奖惩措施提供了依据。
会议最后，何谦主任对第四季度的工作进行规划部署，要求各专业组对自身及科室工作制定的目标，形成“问题清单、措施清单、落实责任清单”,明确科室各项工作的抓手举措，激发敢做敢拼的动力，为更好地服务临床科室、提高经济运行效率、筑牢医疗质量、提升学科发展、激发内驱活力提供新思路。
